产品与原料信息
用成分、规格、来源与批次等资料建立采购、设计和供应团队的统一语言。
→01管理原则
把容易出错的环节，提前变成双方看得懂、查得到的信息。
对批发客户而言，稳定不只是产品本身，也来自货号、色号、样品版本、数量、包装和时间节点的清晰确认。雪球以这些关键信息组织项目协作。
样品与版本确认
围绕线样、色样、织片与包装样确认对象、用途和版本，避免后续理解偏差。
→颜色与批次管理
通过产品编码、色号和批次信息，提高复购时的识别与核验效率。
→订单与交付确认
把最终产品、数量、包装、时间与验收要求写进订单协作，减少交付争议。
→02证据与资料
EVIDENCE BEFORE CLAIMS
先有资料，
再做采购判断。
从初选、样品到下单，不同阶段需要不同深度的信息。商务团队会围绕具体产品和项目，提供可核验、可使用的资料。
- 产品规格、成分与应用资料
- 颜色、样品与批次识别信息
- 适用于项目的检测或认证资料
- 订单要求、包装与交付确认记录
CLEAR INFORMATION AT EVERY STAGE
每往前一步，
信息就更具体一步。
初步选品
查看系列方向、应用场景、客户类型和供应方式，缩小候选范围。
商务核验
核验具体目录、现货、价格、起订、样品范围与交付预期。
订单锁定
确认最终产品、色号或批次、数量、包装、交付节点与验收要求。